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微信群,社区经济的前世今生
更新时间:09-20 17:20
浏览量:2

    在24h团这个生态系统中,微信群或者说基于微信群的社区经济,一直是个基础性的底层建筑之一。

    说来惭愧,尽管我的微信里有数百个群。打开手机设置,点击电池,微信的用电量也永远是最高的那一个,但是我却从来没有认真的思考过微信群对于我来说到底意味着什么。

    据一些研究机构的数据显示,与美国移动互联网较为均态化的社交分布情况不同,中国人在一个APP或者少数几个APP占据了大多数的时间。

    这是小编今天的手机电情况,您查一下,我相信情况也差不多在一个中国人的手机里,有几百个群是常事。微信已经成为中国人的一个生活空间,在这个空间里,有无数个群组,无数个话题。

    而社群里信息传播也出现了一个鲜明特征:从单线传播往层叠交织,传播路径和内容更加多层次、多线路,而且交织、叠加在一起。以前以一传十,现在一传就是上百上千,以前一个购物话题就是一个购物话题,现在一个购物可以很迅速的裂变成十几个话题。

    据运营部的同事反馈过来的信息,在24h团平台中庞大的社群中,消费者的需求氛围主要为两大类:一类是生活类的需求,一类是社交类的需求,这两类并驾齐驱,而且是相对浅层次的信息获取,然后不断延伸。

    而从终端客户那里收集到的反馈,则是希望通过这些信息,让自己获得社群运营者一种发自内心的关心,带有情怀的一些理念而不是冰冰冷冷的商业理念在沟通。

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    这就要求我们在做社群运营时,运营者要扮演好三种角色:购物助手、话题专家和私人伙伴。

    由于小编并不是社区运营的专家,在今天这篇推文中,我只好从宏观的视角出发,为大家整理了一下微信群自从诞生到现在的一些经历,并尝试将微信群的发展划分成数个阶段,今天来为大家复盘一下这个微信群的前世今生。

    至于精彩的社群运营案例以及我们24h团社区联盟运营体系的构建,小编会在今后的时间里进行挖掘采访,并陆续为大家呈现。

    微信群,社区经济的前世今生!

    作者:24h商学院

    “  “卖货”和“培训”是现在绝大多数人都在使用的养群方法,大家似乎都在用着自己的办法,试图在“老革命”的土壤中,孕育出新革命。

    曾看到过一份关于微信群的研究报告,里面分析了2015年7月至8月期间40多万个微信群样本的生命周期分布,报告指出每一天,约有 230 万的微信群新创建,但在观察期内,一个群可以拥有的最长生命周期却只有34天。

    到了2016年,微信群生长得如此旺盛却又如此短暂的时候,怎么样才能做得好、做出了成绩?答案有可能是:卖货。

    像罗辑思维、青山老农,他们的社群模式都是,用户因为被好的内容吸引,聚集成社群,社群发展壮大,促成更多交易,完成商业变现。又通过完成了交易,进一步加强了社群内部的信任感、粘合度,形成了非常好的良性循环。

    他们不同之处的只是,罗辑思维是从自媒体到社群再到电商,青山老农则是从传统电商平台转战社群电商平台。

    “卖货”和“培训”是现在绝大多数人都在使用的养群方法,大家似乎都在用着自己的办法,试图在“老革命”土壤中,孕育出“新革命”。